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1.金立手机创始人：一赌输掉7亿美金，负债200亿跑路，至今去向成谜

2.金立Elife，价格在多少，性能怎么样

3.金立的手机好不好?

4.金立智能手机好吗？

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金立手机创始人：一赌输掉7亿美金，负债200亿跑路，至今去向成谜

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深圳市金立通信设备有限公司成立于2002年9月，现有金立科技、金立创新投资、深圳奥软、东莞金铭、东莞金众、东莞金尚、金卓、北京金立、香港金立等全资公司，是一家集研发、生产、销售于一体的国家高新技术企业。

金立集团建有生产基地金立工业园和印度工厂，在建金立大厦坐落于广东东莞松山湖的金立工业园，占地面积258亩，投资超过15亿；年产能高达8000万台。

目前，金立拥有深圳、北京、海外、OS四个研发院，自主研发产品，获得了1557项国家专利，开发的amigo操作系统，已更新至3.5版本，为广大用户带来更加人性化的体验。经过15年发展，金立已在国内开拓了10万多个合作网点、7万多个专区、超过30万节专柜；外销40多个国家和地区，并已进入8个国家运营商体系！在印度、尼日利亚市场以金立品牌销售，市场占有率较高。

金立Elife，价格在多少，性能怎么样

在诺基亚和摩托罗拉肆虐的年代，金立异军突起。巅峰时期的金立手机，请过刘德华、冯小刚做代言，一句 “金品质、立天下” 的广告词，传遍大街小巷。

但在2018年11月，一段刘立荣承认豪赌输掉十几亿的刷爆网络，随后网上曝出刘立荣上老赖名单，行踪成谜的新闻。

金立自此跌下神坛，于12月份正式宣告破产。

刘立荣，12年11月出生在湖南省桃江县一个普通农村家庭，父母都是地地道道的农民。

学生时代的刘立荣，聪明伶俐，学习成绩非常好，几乎在各年级都名列前茅。1990年，18岁的刘立荣参加高考，并以优异的成绩考入了中南大学。

大学时期，刘立荣迷上了围棋。他不仅喜欢下棋，更是一个围棋高手，他的围棋水准达到了业务六级，在一众同学间鲜有对手。除非遇到专业的围棋手，否则一般围棋爱好者很难战胜他。

刘立荣很享受博弈胜利的感觉，尤其是反败为胜的成就感，但这也为他以后的失败埋下了伏笔。

在九十年代，大学毕业后是分配工作的。刘立荣大学毕业后，被分配到了 天津有色金属研究所，月薪500左右。

稳定的收入，再加上国企的工作背景，这是那个时期很多人都羡慕不已的铁饭碗。

但刘立荣却志不在此，他不喜欢这种平平淡淡千篇一律的工作。刘立荣想要的生活，是如同棋局一样充满挑战、瞬息万变。

一年后，刘立荣在家人的反对声中毅然辞掉了工作，并前往广东一带寻求新的发展方向。

到广州没多久，刘立荣便进入了“拉链行业的鼻祖”日本工厂YKK， 月薪在3000元左右， 远高于在研究所工作的收入。

在YKK工作几个月后，刘立荣又生出了辞职的念头，因为他发现公司的领导高管几乎都是日本人或香港人，他在这是没有出头之日的。

就在刘立荣在YKK打工之际，风靡全国的小霸王电子 科技 公司陷入了危机时刻。 因为公司的核心人物段永平离职了，并且带走了数位核心管理人员。

据说段永平走的时候带走了6个人，其中包括现在OPPO的陈明永、VIVO的沈炜以及步步高的金志江。为了守住小霸王的市场，杨明贵临危受命担任小霸王的总经理，并对外发布了人才招聘的消息。

在得知了小霸王的变故后，刘立荣认为这或许是他的机会，他相信凭借他的才能一定可以在小霸王做出一番成绩。

于是刘立荣果断辞掉了YKK工作后， 通过面试顺利的加入了小霸王公司。

凭着自身的聪明伶俐和吃苦耐劳，刘立荣很快就在小霸王崭露头角。总经理杨明贵很欣赏这个有干劲的年轻人，有意要提拔他。 刘立荣在小霸王工作不满半年，就升任了生产管理部长。

19年，杨明贵认为自身的积累已经足够了，便辞去了小霸王总经理的职务，他离开的时候带走了刘立荣。

杨明贵在东莞创建了金正 科技 公司， 刘立荣被放在了常务副总裁的职位上，此时的他刚刚25岁。

不得不说，从天津前往广东这步棋，刘立荣下得很大胆，但也很成功。

二十多岁的刘立荣，工作履历异常丰富，从普工到管理部长再到副总裁的转变，也使得他迅速成长起来。

金正 科技 将主攻方向定位在DVD和VCD行业，杨明贵效仿段永平的管理方式，先后研发出金正的核心产品“H系列”VCD。金正 科技 迅速占领了市场，发展势头迅速。

1998年，“H系列”VCD荣获“中国最具竞争力民族品牌”的称号。

1999年，金正率先推出新一代高品质的DVD，并通过“金苹果”在国内DVD行业刮起全新热潮。

这一年，走私大户叶小凡的走私货物被警方查获，货物里面有金正使用的碟机解码芯片。

因为这件事，金正的主事人杨明贵和刘立荣被海关整整询问了48个小时。

两年后，叶小凡落网， 金正再次受到牵连，但创始人杨明贵不知所踪，相关部门只好带走了担任副总裁的刘立荣。

这次刘立荣被反复审查了半年之久，直到2002年4月才重获自由。他回到金正后，发现公司早已乱作一团。电子行业更新速度极快，金正 科技 经过半年群龙无首的局面后，产品也已经跟不上时代。

刘立荣再一次有了辞职的念头，这次他不准备打工了，他想自己去创业。这几年的打工经历让他明白了，在他人的企业里打工，担任再高的职位也终究只是棋子，想要把握主权就必须跳出棋子的身份，成为下棋人 。

2002年，刘立荣在深圳创办了金立通讯，主攻方向依旧是电子行业。 在“小霸王”和“金正”工作的几年，刘立荣看到电子行业无限的可能性。

虽然决定在电子行业发展，但究竟做什么产品，让刘立荣犹豫了很久，最后他看着自己的手机，沉思了很久。

此时手机市场上的主流品牌是 诺基亚、三星、摩托罗拉， 这几家企业都是外企，还没有哪个中国手机品牌可以和这三个品牌分庭抗礼。

2002年，OPPO和VIVO还没有从步步高中分离出来，华为的手机业务部还未成立，雷军还在金山软件担任总裁。

刘立荣决定进军手机行业，与三家老牌企业一起争夺中国手机市场。 这是场艰难的挑战，但30岁的刘立荣正值壮年。

“小霸王”和“金正”成功的经历，让刘立荣明白电子产品，一定要有自己的核心技术，才能拥有竞争力。他发现诺基亚等外企虽然技术成熟，但其文字输入法对国人并不友好，并且以英文为主的语言使用起来也极为不方便。

刘立荣 以语言为突破口， 研发出以 手写输入法和超大电池容量 为特点的金立GN303。

该手机一经发布便成功帮助金立打开了市场，取得了巨大的成功。

2003年，金立成立一年之际，手机销量便突破了百万台，年销售额达到了8亿元。

刘立荣只用了一年时间，便成功地从诺基亚、三星等外企手中，夺下了不少市场份额， 2004年，金立手机的销量达到了170万台左右，比2003年将近翻了一倍。

销量如火如荼，但刘立荣并不满意，因为现在的金立是借用天时达的品牌去制造的，金立本身没有品牌和相关资质。按照约定，金立每卖出一部手机，就要分给天时达几十块钱的贴牌费。

刘立荣明白，金立要想走得长远，就必须研发自己的品牌，掌握更多的核心技术。

2004年3月25日，刘立荣斥资成立了金立移动通信设计研究院。

2005年，金立成功拿到了手机生产牌照，刘立荣决定大干一笔。

2004年12月，冯小刚执导，刘德华、刘若英主演的《天下无贼》大获成功，刘德华、冯小刚的热度居高不下。 刘立荣也看了这部**，甚至还生出了一个大胆的想法：如果同时邀请冯小刚和刘德华来给金立做广告，将会达到怎样的效果。

不久后，金立的第一条广告代言诞生，一句“金品质，立天下”的广告词，传遍大街小巷。 那一年，冯小刚加上刘德华产生的明星效应， 让金立在12月份单月的销量突破了40万台。

广告带来的成功让刘立荣尝到了甜头，他趁热打铁继续加大在广告方面的投资力度。

金立先后在央视、湖南卫视等多家电视台投放广告，并赞助了湖南卫视推出的现象级选秀节目《超级女声》。

这一系列宣传，让金立获得了空前的关注度，销量也呈现跨越式的递增，2006年，金立手机的年度销量突破了400万台。

加大宣传的同时，刘立荣并未放松对核心技术的研发，2006年，金立上新了一款命名为金立H6的GSM/GPRS彩屏直板手机。

这款手机成为了金立当年的经典作品之一，获得了第40届国际消费电子展 “2006年度十佳手机” 称号。

随后两年，金立的发展扶摇直上，2007年的销量再次翻倍，超过了800万台， 到了2008年，金立手机占据的市场份额，在国产手机中排名第一，在整个手机行业中排名第五。

很难想象这是一个仅仅成立了6年的公司做出来的成绩。

2010年，金立持续进行广告和性能双向发力的操作，带来了现象级手机“语音王”金立A350手机，黑金配色的商务机型和曲线外观设计，使得整个手机 时尚 又沉稳，再加上电视上循环播放的超长广告，让人想不关注这款手机都难。

2011年，金立收获的答卷是 手机行业中唯一一个“中国驰名商标” 。

但这一年，IPhone来了，小米也来了。

2011年8月，小米发布了第一款智能手机，小米m1。这款手机以预售的模式，成功开启了中国智能手机的新时代。而此时金立依旧沉浸在“语音王”带来的成就中，未能及时进行技术更新。

2011年10月，苹果带着全新的IPhone4S席卷中国市场，其内置的Siri智能语音系统，让手机进入了真正的智能时代。

与此同时，OPPO、VIVO、华为相继推出属于自己的智能手机，就连罗永浩也搞出了锤子 科技 。

2014年，金立幡然醒悟，开始调转方向，研发智能手机，但为时已晚。尽管金立当年推出了金立S5.1手机，以5.11mm的机身，突破了世界吉尼斯最薄手机记录，但智能手机的市场，早已被瓜分完毕。

2011年，金立手机的销量是2100万台，到了2016年，金立手机的销量勉强突破4000万台， 很难想象这是一个曾经排名第一的手机公司用五年时间做出的成绩。

这五年，金立的创始人刘立荣在忙什么呢， 答案是 搞房地产。

早在2010年金立语音王大获成功的时候，刘立荣觉得手机行业没有什么挑战性了，就转身投入了房地产行业，将金立交给了卢伟冰。

显然，卢伟冰没能守住金立。

2017年，刘立荣带着金立M2017手机王者归来，超大容量的电池设计（7000mAh）、超大容量存储组合（6+256GB）乃至2K超AMOLED显示屏都是使得它在当时风头无两的缘由之一。

刘立荣同时邀请冯小刚夫妇为这款手机代言，想重现当年的辉煌。 但这款手机高达17000元的售价，让很多消费者望而却步，对比之下，两千以内的小米手机简直不要太香。

为了切合各个层次的消费者，刘立荣另辟蹊径，于2017年11月， 一口气推出了8款不同价位的手机。

并且累计投入了近60亿的广告费来宣传，还赞助了当时的热门节目《最强大脑》。

然而时代早已变更，以年轻人为主的手机消费者群体，更注重产品的性能体验。刘立荣的一系列操作，没能改变金立日渐衰败的局面， 2017年金立手机的销量在3000万台左右，比2016年降了1000万台。

这一年，OPPO和华为以近6000万的销量遥遥领先，VIVO的销量也有近5000万台，Iphone和小米的销量也都突破了3000万台。

高营销投入与低销量的反差，使得金立的利润开始呈现负增长的趋势。此时的金立手机与小米、Iphone等手机对比起来，除了电池容量大这一点，其他毫无优势可言。

只有彻底进行技术变革，再次打造金立手机的核心技术，才是金立在智能手机领域立足的唯一途径。

但刘立荣并未意识到这一点，他认为金立销量下跌的原因，只是宣传不够到位。他认为只要广告投放的足够广泛，邀请的代言人名气足够大，金立就能再次崛起。

60亿的营销费用没有让刘立荣收手，当他准备再次追加广告投资时，他发现金立账面上的流动资金已经不多了。

为了筹集资金，刘立荣做了一个大胆的决定。 2017年底，刘立荣坐上了前往塞班岛的航班，他想通过，来挽救衰败的金立。

然而，这次行程刘立荣没有获得任何资金， 反而输掉了自己带出来的20亿的人民币。

此时，倘若刘立荣就此回头，用金立剩下的流动资金去研发技术，金立说不定还有涅槃重生的机会，但这位“商界棋王”只是不甘心第一次的失利，他开始筹备第二次，刘立荣再次踏上了前往塞班的航班。

几个和刘立荣私交很好的朋友，前往塞班找到刘立荣，试图劝他回头。但刘立荣说：“这是最后一次了，我想拼一把。”

然而这一次，刘立荣输掉了7亿美金。

刘立荣这两次，彻底将金立送上了毁灭的道路。网上出现了关于金立资金断裂，负债200亿的新闻，愈演愈烈。

随着舆论持续发酵，还传出金立即将破产，创始人刘立荣将要跑路的消息。

至此刘立荣不得不站出来解释到： “我不会离开金立，并且也没有输那么多，大概就十几个亿。”

“我现在想的就是放弃，对于金立和这些传闻，我不想对外回应任何东西。我最好变成一个隐身人。”刘立荣面对访时说道。

关于输掉的钱是否是金立的公款，刘立荣说道： “从创办金立到现在已经过了近16年了，我个人除了金立外没有其他收入来源，因此在财务方面可能会有公私不分，借用公司资金的行为。”

2018年12月，一位金立高层员工如往常一般来金立上班时， 发现几辆警车突然来到金立的工厂，并查封了几间厂房。

金立公司也公开承认公司的确陷入了债务危机，并且公司将会进行裁员措施以降低运营成本，但为了保持生产稳定，会保留大约50%左右的员工。

此时，金立的一些高层管理看到公司即将倒闭，也纷纷跳槽寻找下家，其中金立曾经的总裁卢伟冰加入了雷军的小米，担任小米的副总裁。

2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院做出裁决， 深圳华兴银行深圳分行接受金立公司提出的破产清算申请。

随后金立的资产进入了拍卖程序，2019年5月，一台金立的梅赛德斯奔驰轿车以210万左右的价格被拍卖出去； 2020年11月，金立公司研发的三千多个国内专利和七十多个国外专利，被打包拍卖，起拍价为171.万，最终成交价为171.7万。

随着金立资产被逐渐拍卖，刘立荣个人也被列为了失信被执行人，关于金立公司和刘立荣的裁决书多达上百条。

就在人们想要了解刘立荣现在在干什么时，却发现怎样都找不到他的行踪了，有人说刘立荣去了香港，也有人说刘立荣去了美国，关于豪赌的真相，一些人说这只是刘立荣转移资产的手段。

不管刘立荣现在如何，金立的确已经真的消失在 历史 之中，或者网络上流传的“语音王”广告，还在诉说着当年的辉煌。

1、中研网：《2019金立集团最新消息：金立再成被执行人 金立为什么会沦落到破产？》

2、经济观察网：《经济刘立荣股权遭冻结：金立离“漂亮收官”有多远？》

金立的手机好不好?

E-life 是金立手机的一个系列。

金立手机有 荷塘系列,(M508，M500,N96)，当时由凤凰代言，SRS音质，荷塘互动，摇摇换（重力感应）等功能。

商务本色系列（A320，A350，A808，E603等等）主要是超长待机和商务功能。

智能机有E-life系列（包括GN205，GN305），普及系列(GN105，GN106，GN100，)，天鉴系列(GN868，GN380，GN868H)

还有最近上市的风华，和即将上市的月光。

PS:GN205现在浙江市场终端零售1399，左右（包括但不限于串货，买断，网店，恶意竞争。。）

GN305终端零售1999左右，

GN205，三星全视角屏，特别是像素和效果都比较不错。

GN305,1G同步双核，800万像素，做工和售后都比较不错。

金立智能手机好吗？

金立不怎么样，诺基亚最好了诺基亚公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。在移动电话产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2005年，诺基亚公司手机发货量约2.64亿部，是位于第二名的摩托罗拉公司的1.8倍（其发货量为1.45亿台，市场份额约17.7%），占了全球市场份额的32.1％[1]。此外，它在通信网络设备制造（主要是GSM和WCDMA网络）及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列，并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。

1990年的诺基亚，因产业领域过宽而濒于破产，后来老总决定只认准一点--手机，将其他产业全部舍弃(包括卖掉一个年利润800万美元的制药厂)，5年后它便东山再起了。

诺基亚公司于1865年成立之后，当地人开始更常用诺基亚来指称当时正欣欣向荣的整个工业区。为了表彰当地最大的工业设施和雇主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala镇于一年后改名为诺基亚镇。17年，诺基亚镇又升格为诺基亚市。诺基亚市的市徽上便是一只黑貂爬行于一条蓝溪中。

最初的诺基亚公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam）的芬兰工程师于1865年的创立的，当时主要从事纸浆的生产及造纸业务。1967年，诺基亚公司（Nokia Ab）与芬兰橡胶厂（Finnish Rubber Works Ltd, 成立于1896年）以及芬兰电缆厂（Finnish Cable Works，成立于1912年）进行了合并，从而形成了我们今天所看到的诺基亚公司（Nokia Corporation）。

如今，诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造，包括移动电话产品及多媒体、、通信网络和企业级的解决方案。诺基亚是移动通信的全球领先者，致力于提供易用和安全的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。

2007年，诺基亚公司实现净销售额511亿欧元（约合231亿美元），利润收入达72亿欧元（约合106亿美元）。截至2005年底，公司在全球8个国家拥有14家工厂，并在11个国家设立了研发中心，雇员人数达到了约58800人[2]。作为一家公众持股的公司，诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市。

诺基亚NOKIA10大不为人知的秘密

10. 诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河流。这条河名为“Nokianvirta”，在芬兰古语种是黑貂的意思，这种动物现在已经绝迹。

9. 诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写)，因为“aikon”被用在许多SDK软件包中，包括诺基亚自己的Symbian S60 SDK。

8. 和其他手机不同，诺基亚的通话计时器不会在通话连接的时候自动开启，而是在通话开始的时候开启(除了S60系列手机，比如诺基亚6600)。

7. 诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20名(网络通讯行业中的第1，非美国公司中的第4)。

6. 在亚洲，数字4打头的手机从来没有出现在诺基亚手机，因为4在南亚和东亚的许多地区被认为是不吉利的。

5. 诺基亚公司字体是AgfaMonotype Nokia Sans字体，最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中，诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。

4. 诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的“SMS”(短信服务)，“渐强”短信铃声是摩斯密码的“Connecting People”(当时是翻译成“科技以人为本”来着吗？)，“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表“Message”，“信息”)。

3. 诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商，因为它的拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。

2. 实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过诺基亚支持的网络打出的，打电话的人是芬兰副总理Harri Holkeri，用的是一个诺基亚手机。

1. 诺基亚标志性的铃声"Nokia tune"实际上是改编自19世纪的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音乐家Francisco Tárrega。这个铃声在诺基亚手机中最早名为“Grande Valse”。在1998年，这支铃声已经广为人知并被称做“Nokia Tune”，诺基亚将其改名并沿用至今。

nokia最新市场份额调查超过36%，与第二名间的差距继续拉大！

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。

诺基亚手机命令

*#06# 查询IMEI号码 所有手机通用

*#7370# 格式化手机 Series 60手机专用

*#7780# 恢复出厂设置 Series 60和Series 40手机通用

*#0000# 查询当前软件版本号 所有诺基亚手机通用

*#7760# 查询生产线号码 Series 40手机专用

*#2820# 查询蓝牙设备地址 Series 60和Series 40手机通用

*3370# 激活EFR 部分型号的手机可用

#3370# 关闭EFR 部分型号的手机可用

*4720# 激活HFR 部分型号的手机可用

#4720# 关闭HFR 部分型号的手机可用

*#92702689# 查询总通话时间 所有手机通用

*#92702689# 进入数据模式 Series 40手机专用

*#7370925538# 为手机上锁 Series 60手机专用

诺基亚手机电池型号

BL-4B电池：7370、7373、6111

BL-4C电池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652

BL-5B电池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230

BL-5C电池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600

BL-5CA电池：1112 1116

BL-5F电池：E65、N93I、N95、N96

BL-6F电池:N95 8GB

BP-5L电池：7710

BP-5M电池：7390 5700

BL-5X电池：8800

BL-6C电池：E70、N71、N-QD

BP-6M电池：N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250

BP-6X电池：8600、8800S

BP-3001L电池：6708

BL-6P电池：6500C

诺基亚手机的发展

诺基亚可以说是直板手机之父，而且手机是面向大众化的，价格方面也不算很高，至少比较人性化，还是可以接受的价格。当时诺基亚手机给人的感觉就是耐摔，待机时间长，质量稳定。但是缺点也就爆发出来了，市场调查发现，NOKIA的手机像素不高，跟不上时代的潮流。随后NOKIA研发部门马上分组，一部门继续保留原先的大众化路线，另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。7610的出台并且一路走红，标志着这个决策的巨大成功，7610是NOKIA发展史上一个里程碑，它是NOKIA第一款百万像素的手机，并且造型个是以经典的"S"型造型，更是让人惊叹NOKIA的设计，键盘是用大小不同的排列，让人感觉眼前一亮，但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要，随后又出台6670，这款手机和7610功能完全一样，只是走回了比较保守的款式，可以适合别的人群使用，体现出NOKIA的人性化哩念。

随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度，它现在稳做手机老大的宝座。从5700出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次，1600万色的屏幕，音乐格式全都支持，音乐效果极其出色，可以真的做到手机，音乐，照相一体化。现在NOKIA还在不断的研发新的机型，想必总有一款适合你。

诺基亚中国四合一部署完毕

“2005年1月4号是非常重要的一天。”刚刚走马上任的诺基亚首信通信有限公司(以下简称诺基亚首信)总经理邓元鋆说，“当天，原来的3家合资企业同时注销营业执照，北京工商总局通知各地方工商局，我们已经被授权可以成立新公司。”

酝酿了21个月，在原北京首信诺基亚移动通信有限公司基础上吸收合并了北京诺基亚航星通信系统有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司和东莞诺基亚移动电话有限公司的诺基亚首信通信有限公司终于在2005年1月4日正式运营。当天，这家直接隶属于诺基亚(中国)投资有限公司的新合资公司完成了全部注册手续和内部整合。

五股东共享新公司

一直以来都有新合资公司成立将导致原来四家公司中方股东利益受损的说法，对此，诺基亚首信总经理邓元鋆说：“以前，其它股东有投资网络设备的，有投资手机终端的。手机跟网络设设备可能会有不同的周期，如果某一段时间网络设备的销售处于低潮，投资该项目的股东所拿到的利润就会受到很大影响。然而，重新合资后，以前不同的四家公司已经完全变为一家公司，这四家中方股东都会有一个比较平稳的发展，不会受到太多的直接风险，所以，大家可以在新公司这一更广阔的平台实现更展，对于股东们有整体的好处。”

虽然，股东们将与新合资公司同舟共济，但邓元鋆表示无法透露诺基亚(中国)有限公司、北京首信股份有限公司、东莞南信实业发展有限公司、上海联和投资有限公司和北京航星机器制造公司这5家投资方各自的股份情况。但他确认新公司将由诺基亚控股。

同时，邓元鋆说明了各投资方所占股份的来历。“诺基亚首信基本上把四家合资企业的价值跟股东现有的投资价值全部合并起来。每一个股东的股权就是把他现有的合资企业基于本身股权的价值，全部投资到这家新的公司里边。没有任何一个股东有新投资或是撤资，然后看一下每一家现有的投资是多少，就变成了新公司的股本。而且，目前新合资公司也没有增资。”邓元鋆说。

如此看来，中方股东的股份势必要比以前减少。“这个没有错，其实，其它四家股东同时加入进来，诺基亚的股份也少了，但整个盘资大了。”邓元鋆说。不过，从诺基亚首信通信有限公司的名字看，已经凸现了诺基亚在新合资公司中的“说话权”。

“以往诺基亚在整体生产上面因为有不同的合作伙伴，所以在运营管理、生产等各方面都需要兼顾到不同股东的利益，而不能做到从一个整体中国市场去考量。然而，合并之后，企业在灵活性、效率、统一的管理方面都得到加强，而且以前分散的股东都步入一个共同的阵营，大家可以在各方面共同贡献自己的力量，这是一个很好的方式。”邓元鋆说。遗憾的是，邓元鋆未曾透露新合资公司在产能方面的信息。

做诺基亚全球最重要的生产基地

四家公司的合并从2003年3月底开始着手。“以往外资企业都没有做过这么大规模、跨地区的合并，所以与各方的沟通都需要一定时间。”邓元鋆言语间一直在感谢中央以及各地方、各地的合作伙伴。

据邓元鋆介绍，合资公司总部设在北京，苏州、东莞原有的办公地点不变。北京亦庄和东莞的工厂生产手机，由于只有原北京首信诺基亚有CDMA手机牌照，所以，东莞工厂还不能生产CDMA手机。苏州工厂和位于北京和平里的工厂则主要生产网络系统设备。所以说，诺基亚所有主要产品都可以在中国生产。

据了解，诺基亚在全球有9个生产基地，离中国最近的是韩国基地，诺基亚全球总部将根据各基地综合情况调配生产任务，于是，内部竞争也随之产生。“目前，诺基亚在中国生产的产品有60%用于出口。”邓元鋆说。“我们的目标是把中国生产基地铸就为诺基亚全球最重要的一个生产基地。新合资公司无论在物料调配、还是在现金流管理、人员管理方面都有诸多好处。”

很多国外品牌的产品一到中国生产就变了样，然而，诺基亚手机的质量却一直拥有很好的口碑。“因为诺基亚整体的生产程序都是一样的，不论在北京、东莞还是芬兰，生产出的产品质量都是一样的。”邓元鋆说。“诺基亚对质量的要求是一样的，测试要求是一样的，整体管理都是相同的模式，甚至包括供应商管理都是同一套程序。”

提到供应商不能不提以诺基亚为龙头企业的星网(国际)工业园区，诺基亚在此投资后，先后吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供应商前来投资，不但大大降低了诺基亚和供应商的成本，而且，也方便了诺基亚对产品的质量控制。

“新合资公司的目标就是在已有优势基础上，利用四家中方股东的力量配合，把调配、管理层的灵活性、效率都提高起来以后，在中国继续往前发展，保持诺基亚的领导地位。”邓元鋆说，“而且，我们以后的生产是针对整体市场的需求，而不是单一就某个合资企业利益来做考量。”

诺基亚在中国—携手同行，共创未来

秉承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路，并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地；进入新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。

2006年是诺基亚在中国发展具有里程碑意义的一年，诺基亚在中国全年销售及出口总额超过100亿欧元。其中，净销售额超过53亿欧元，出口额达48亿欧元，中国继续成为诺基亚全球最大的市场。作为中国移动通信行业最大的出口企业之一，诺基亚在中国过去七年累计出口总额超过182亿欧元。2006年，诺基亚在华本地购超过350亿人民币。作为中国最大的外商投资企业之一，诺基亚旅行着推动本地经济持续发展的坚实承诺。自2001年至2006年，诺基亚5次被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业；2004年至2006年，诺基亚连续三次当选由第一财经和零点调查公司评选的“中国最具影响跨国企业”；2004年，在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中，诺基亚入选前十名企业。

中国是诺基亚具有战略意义的市场，也是诺基亚重要的生产、研发和创新基地。从2004年开始，诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度，赢得了中国整体手机市场的第一名。

2006年6月，诺基亚和西门子宣布，合并诺基亚网络事业部和西门子与运营商相关的业务部门，组建新的合资公司。新公司具备世界一流的固定与移动网融合能力与研发能力，充分互补的全球客户，在成熟和新兴市场的强劲表现，并且还是世界上规模最大、经验最丰富的服务机构之一。

在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中，诺基亚在中国的品牌实力不断提升，作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处，发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、多个研发机构和生产基地，员工逾12000人（其中包括诺基亚西门子通信公司中国区的员工）的跨国公司在中国的企业。诺基亚做为优秀企业公民，不断为中国的发展贡献力量。

欲了解更多诺基亚企业信息，请浏览诺基亚英文网站 >>

诺基亚手机型号的意义

1系列:

1系列配置全是单色单音铃声的，属于低端系列；

2系列:2

系列也是属于入门级手机的低端系列。

3系列:

3系列属于真我个性系列。这个系列主要针对年轻一代。此系列的特点是：造价普遍较低，配置处于诺基亚整体的中低端水平。为了节省成本，外形用料较一般，塑料感强。需要指出的是，3系列在02年以前还只是低端系列的一员，所以有着经典的单色机3210、3310等。从02年开始，就向着时尚新潮的年轻人市场转型。从3530开始，这种趋势就出现了。到如今的3100、3220更是基本上为3系列定型了。另外，3系列不乏少数的高端机型，3250、3650、3660这几款智能手机就是。其实智能手机主要集中在6系列和7系列，但这两个系列外形都是比较内敛和含蓄。而3系列为智能手机提供了一个大胆展现个性外形的舞台，3250就是这样一款典型的话题之作。

5系列:

5系列属于运动活力系列。也有人说是功能手机系列。5系列里机型虽少，但是款款个性独特，兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此，它是诺基亚里第一款可换壳的手机，在那个年代恐怕极少机型拥有这个功能。后来的5510，经典的音乐手机，内有播放器可以播放大型声音文件让手机听音乐成为可能。5210有着三防功能，为它增添了运动的气息。5100是5210的升级版，保持有三防功能的同时搭配上更为先进的S40的人机操作界面及S40系列的实用功能，是03年诺基亚一款极为特殊的机型，直到如今也很有市场。04年发布的5140继承优良的三防功能，还有一系列的运动及野外活动的功能；指南针、温度计、分贝计、GPS定位系统等。

6系列:

6系列属于商务精英系列。许多经典都诞生于此系列。上世纪90年代末的经典商务机“变色龙”6110，另一款经典6210，中档实用机型经典6610，诺基亚第一款3G手机6650，第一款使用65536色屏幕的6600等等。6系列不仅体现出一种成熟的味道，更为成功人士多增添一份魅力。6系列也是软件最为成熟，功能搭配较好的中端以上的系列。将来诺基亚的智能手机主要将在此处诞生。

7系列:

7系列属于时尚先锋系列。这个系列机型不多，但款款都是极具特色。其造型以时尚著称，诺基亚在国内的第一款WAP手机7110的下滑盖造型极为经典。7210更是S40机型里的经典，那充满灵感的键盘先不论其易用性如何及是否符合人体工程学，光是V字型按键的创意就值得一赞。7650是诺基亚第一款内置摄像头手机，智能手机的先锋，创意的下拉键盘。第一款百万象素摄像头手机7610，从它的造型就能看出绝对是手机中的艺术品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把复古典雅的红白黑三色搭配继续发扬。7系列相当于诺基亚的一块试验田，很多新创意新思想的花朵都是在7系列这块土壤上率先绽放的。

8系列:

8系列属于尊贵典雅系列。此系列机型不多，但亦极具特色。系列里的机造型独特，外壳用料考究。经典的8310，外观精致，小巧易用，还是诺基亚第一款支持GPRS的手机。8810，诺基亚首创的经典的下滑盖造型，分量十足的全金属外壳。它后来的传人8850、8855将其尊贵精神发扬光大。轻薄小巧的8210、8250，这两款可是诺基亚低端市场的中流砥柱，及至现在还有不少人喜欢。最后不得不提的8910，首创按机身侧键来自动升起机身及键盘，钛金属外壳。无一不在向世人散发出它王者的气息。

9系列:

9系列属于个人助理系列。这个系列是通讯器与PDA功能的结合，都是如同笔记本电脑一样的造型，强大的个人信息管理功能，让商务人士如虎添翼。此系列在中国的货很少，配置是前列的，而价格也是昂贵的。

E系列：

是面对的商务人群，面向企业用户的智能手机，主要和黑莓手机对抗，好几款都没有摄像头.

N系列：

是面对的一群追求时尚的年轻人而开发的高端智能手机.

特殊系列:

目前有两款，N-Gage和N-Gage QD。不以数字来作型号，以较为动感的英文字母和易上口的英文发音作为它们的标记。这两款都是游戏手机，N-Gage虽然不成功，但其意义是很大的：第一款真正的游戏手机。而QD在游戏性方面已改善许多，符合它游戏手机的定位。

型号编排细节：

NOKIA每个系列的每个也具有规律性：

型号是XX00的，比如3300、6600等。这些都是该系列中极具特色的、功能集大成者的机型。3300，是定位明显、极有魅力的MP3音乐手机。6600更是一款经典。

型号是XY00的，比如2100、3100、3200。这些机都是该系列的主打机型。诺基亚第一款GSM折叠机7200就是一个例子。其中尤以X100的机型更为重要，X100的定位就是在其系列里的主力机型。观察这几款X100的销量就能看出，事实的确如此，X100一类的都是销量非常稳定、口碑非常好的机型。它们是诺基亚攻占市场份额的主力。

型号是XY10的，比如3210、5510、7610、8810等。则多数是有着诺基亚某样新功能或是具有创新意义的手机。比如说3210是诺基亚首款内置天线手机。很多新功能和新思想，就是在XY10机型上首先向世人展现的。

型号是XY20的，比如3120、3220、6820等。这些机则一般是以与它型号XY位置的数字相同的机型为基础，较之前者完善和成熟的机型。比如3120基于3100，3220基于3200。3120继承了3100的性能，换成了镀铬银感的外壳，被称为适合年轻商务人士使用的3100。3220有着3200的功能和特性，比如可以随心换插片，而且还用上了诺基亚首创的“闪信”。

型号是XY30的，基本上都是对在它之前的XY00机型的一个成熟完善的总结。比如3230、6230、6630。在非智能手机里除了屏幕6230的功能是最强的了，6230绝对是04年6系列的强者，在市场上也是一款热销机型。3G手机6630则是目前诺基亚的最强之一，每一项配置无一不是最前列。而3230在以独特造型继承了3系列的个性风外，加入了智能操作系统的它也让3系列机型的功能丰富起来。

型号是XY40的，市场上还不多，也不算太成功。

型号是XY50的，多数是在自身系列里功能较强大的手机，有部分是智能手机。比如7系列里的贵族7250、7650，还有3系列经典的3250。

型号是XY60的，多数是智能手机。比如3660、6260。

型号是XY70的，一个新的型号字尾。是对其同系列机型市场划分不同的一个补充或是另一方面的诠释。比如6670相对于6630，功能稍微简化一些，形成另一档次的选择。7270相对于7200，保持折叠机的外形，改善了屏幕，增加了一些功能，重要的是7270的外形是走复古典雅风格而不是7200的时尚风格。

型号是XY80的，如果除去CDMA网络的2280不算，那么它又是一个新的型号字尾。

型号是XYZ5的，除了3355、8855还有6255外，它是XYZ0机型的用CDMA网络的另一版本。比如3105相对 于3100，3125相对于3120，6225相对于6220。通常CDMA版本的功能会和它GSM版的兄弟有一点点的不同。比如3100是4和弦的，而3105就是16和弦的。

型号是XYZ8的，可以看成是其XYZ0机型的一个变种。比如6108相对于6100，3108相对于3100，突出的是多了手写输入这个功能，这两款8数字结尾的机似乎是特别针对华人习惯于手写输入汉字而设计并在华人地区上市的。还有就是1108相对于1100，把1100的绿色背灯换成了白色的，成为1108。3128则是只在中国大*陆上市的折叠机型。

我用的金立E6还是挺好的，将近一年了，运行仍然流畅，主要是喜欢外观，不过现在智能手机更新迭代的很快，想金立ELIFE手机现在又推出了3款了，我的E6已经过时了。智能手机也比较容易出问题，如果运气不好的话，碰上不好的手机的机遇会比功能机大。不过金立的质量在印象中还是非常不错的。建议买的话，最好买中高端的智能手机，低端智能机容易出问题。因为E6还用，所以给个好评吧！晒晒我的E6主题